【思考片段】重要和更重要
对于大多数人来说，辨别是与非、黑与白、对与错、好与坏都不是什么难事。这只是简单的二元思维。
但是，
这个世界远远不是二元的，而是具有灰度的。灰度的最小单位有时候小到无穷。
我们经常面临的抉择并非在于区分好与坏，而在于区分好与更好、重要和更重要。我们需要有衡量优先级的灵敏度。
时间是有限的，资源是有限的，精力是有限的。我们无法追求所有的好东西，甚至无法把所有重要的事情都做好。我们不得不做出选择，只能优先追求那些更好的事物，优先去完成那些更重要的事情。
Scrum 的发明人之一杰夫·萨瑟兰在《敏捷革命》一书中指出，
一个产品80%的价值来自20%的功能。
意味着，我们的大部分工作可能只有20%是有价值的。
当我们把一个目标拆解成一张满满的待办事项清单之后，下一步不是立马去执行，而是确定各个事项的优先级。这往往是很多人经常忽略或者远远不够重视的一步。
清单上的每件事情看起来都那么重要，我们总是不可遏制地去妄想把所有事情做完。
但事实是，只需要完成其中的20%事项，就能完成这个目标的80%。
挑选出这20%事项的过程，就是区分重要和更重要的过程。这是一个舍弃的过程，本质是上痛苦的。但对于目标是否能完成，很可能是决定性的。
这条规律或许可以延伸到
人生80%的意义来自TA做过事情中的20%。
对于手头上的所有事情，永远先做更重要的那20%。而且最好每天都审视一下待办事项的清单，根据最新的情况，调整清单的优先级。