一颗求点赞的知识星球
2016年被称为知识付费的元年。我和很多人一样，从去年开始，在得到APP上买了一大半的专栏，在其他各种平台上买的「精品课」不计其数，线下大课也没少参加。
也正因为如此，时不时地会遇到一些朋友戏谑性的诘问：上了这么多的课，你觉得自己有什么变化吗？花了这么多钱，你觉得值吗？
我的第一反应是，简直太值啦。然后，他们就意味深长地、笑眯眯地看着我。他们是觉得我交了「智商税」。那我也只好笑眯眯地看着他们。
这两年来，很多大V、小V在知识付费领域异军突起，大举捞金，数额之大，令很多人咋舌，当然也令很多人眼红。而我自己对此的基本态度是，无任欢迎。
在我个人看来，现在所谓知识付费领域的各种课程，是跟书籍同类的一种「学习渠道」。既然是学习渠道，当然是越多越好。对于消费者来说，有选择比没选择要好，选择多比选择少要好。
另一方面，就跟书籍有好书和坏书一样，课程也分好课和坏课。这需要消费者自己的判断和选择。当然，长期来说，市场也会替我们做出筛选。一些书会变成经典，一些课程同样也会变成经典课程，流传下去。
此外，知识付费的产品跟其他商品有一点不同，知识产品的交付过程需要消费者主动参与的程度非常高。
打个比方，你到餐馆点一盘菜，厨师炒好之后上桌，你把菜夹起来放入口中，这盘菜的交付过程就完成了。但是，如果你去健身房买一个健身私教课，这个课程的交付过程就会变得异常困难。比如，你得定期、按时去健身房，你得严格按照教练的要求做好每一个训练动作，在平时，你还得严格控制饮食习惯，不能暴饮暴食。作为消费者的你，如果在某一环上做得不够好，那么这个课程的交付过程就很有可能会失败。三个月过后，你的身体一点变化都没有，你就会觉得这个私教课的钱白交了。
买一盘菜时，交付的是实物；买一个健身私教课时，交付的应该是一个更强壮的身体。前者的交付只需要卖方参与，而后者，则需要买卖双方共同参与。
学习，就跟健身一样，本质上都是「反人性」的，都需要我们调动巨大的主观能动性才能完成。这也是为什么有那么多人买了无数的课，却几乎一次课程都没完成的主要原因。
还有一点，当我们花几千块买一部手机的时候，我们能切身感受到这部手机给自己带来的价值，因为我们每天都在使用它。可是，如果我们花一万块钱上了一门课，课程结束之后，我们可能很快就忘记了课上的大部分内容，就更别说体会课程给自己带来的价值了。其中原因很简单，就是因为我们没有像用手机一样，每天应用我们学到的知识。
所以，我非常喜欢新版新生大学的 slogan：学到不如做到。
今天年初的时候，我花了「大」价钱去北京上了来自台湾的林明樟（MJ老师）开设的超级数字力课程。两天的课程让我从财务小白迅速入门，打开了隐藏在财务报表里的潘多拉盒子。MJ 老师说，读财报需要练手感，最好每天都练一下。
课程结束之后，我就开了一个小密圈（现在改名：知识星球），名叫「每天读财报」。我每天在圈里发一张上市公司的财报，希望跟组内的同学一起，每天训练读财报的手感。后来，越来越多的同学加入了进来。
经过半年多的误打误撞，我觉得我们实践出了一个有效训练的模式：
- 每天早上我在圈内发布两张上市公司（A股和美股各一张）的财报（采用MJ独孤九剑格式）；
- 其他同学看到消息时，打开财报阅读，如果觉得不错，就点个赞；
- 每到月底，我会将当月点赞最多的财报整理汇总，作为大家的投资参考。
如果掌握了 MJ 老师的超级数字力知识，再加上有效训练，通过财报判断一家上市公司的好坏不是一件难事。和一大群数字力课程的同学一起每天读财报，相信会是一件非常有意义的事情。不光可以训练到自己读财报的手感，而且每个月都会有一批大家一起筛选出来的好公司沉淀下来，作为投资的参考。
就在前两个月，我将点赞最多的公司汇总，查看2017年1月份以来的收益曲线，结果是这样的
当时我们只读了沪深300指数里的不到60家，仅通过读财报，选出了其中我们认为最好的7家，年初至今的收益达到40%以上，而深证成指和上证综指也只有8%的收益。
看着这张图，我感受到了自己学习这门课的价值。
如果你也想和我们一起每天读财报，将「学到」的知识「做到」，欢迎扫以下的二维码加入我们的知识星球。
加入之后，每天早上，你都会收到一张「求点赞」的财报，所以，这是一颗求点赞的知识星球：）
祝愿你做到。